Da oltre quarant’anni, COSPE lavora al fianco delle organizzazioni della società civile e delle istituzioni in numerosi Paesi del mondo, con l’obiettivo di costruire alleanze strategiche e sostenere processi di trasformazione sociale. In un contesto globale segnato da restrizioni dello spazio civico, crisi economiche e ambientali e crescenti limitazioni delle libertà fondamentali, disporre di risorse – umane, materiali e finanziarie – è essenziale per generare cambiamento.

Il divario tra chi finanzia e chi opera sul terreno

In questo impegno, uno dei nodi cruciali è colmare il divario tra chi finanzia e chi opera sul terreno, in particolare associazioni, movimenti, attivisti/e, gruppi informali che ogni giorno si battono per i diritti, la giustizia sociale e la sostenibilità, in un’ottica di decolonizzazione e trasferimento di potere (#PowerShift) a favore delle comunità locali. Negli ultimi anni, la disponibilità di fondi sotto forma di sub grant (supporto finanziario a terzi) ha facilitato questo processo ma ha anche fatto crescere la richiesta di trasparenza, accountability e competenze gestionali solide.

Il valore del re-granting: opportunità e responsabilità

Gestire direttamente un grant ha offerto alle organizzazioni della società civile, alle cooperative di produttori/trici, ai gruppi di donne e giovani, alle popolazioni indigene, alle persone con disabilità e alle comunità LGBTIQ+ la possibilità di realizzare progetti imprenditoriali, percorsi di formazione professionale, campagne di sensibilizzazione, produzioni mediatiche, iniziative di advocacy e auto-rappresentazione. Ma ottenere un finanziamento significa anche rafforzare:

• la governance interna,
• le strategie e i piani di sostenibilità,
• i sistemi di monitoraggio e valutazione.

In altre parole: costruire autonomia, credibilità e capacità trasformative.

Perché i fondi non bastano: visione, accompagnamento e formazione continua

L’esperienza mostra che l’accesso alle risorse, da solo, non basta a generare cambiamento. Servono visione, motivazione, accompagnamento e soprattutto formazione continua, prima, durante e dopo l’ottenimento di un grant. Per rispondere a queste esigenze, COSPE ha sviluppato negli anni un modello di rafforzamento delle competenze basato su trasparenza, equità, partecipazione e sostenibilità, offrendo supporto in numerosi ambiti.

Il modello COSPE: un accompagnamento a 360 gradi

Affianchiamo le organizzazioni in diversi ambiti tra cui:

• invito a presentare proposte ammissibili al finanziamento, secondo criteri di trasparenza, accuratezza, equità e non discriminazione, coerenza e qualità, sostenibilità ed impatto;
• sostegno alla diffusione e pubblicizzazione delle opportunità disponibili;
• accompagnamento per la redazione dei documenti richiesti;
• costituzione di un comitato di valutazione con la partecipazione di rappresentanti delle organizzazioni coinvolte (re-granting partecipativo);
• formazione continua durante la realizzazione dei progetti e delle iniziative selezionate, attraverso sessioni di mentoring, visite alle associazioni / imprese sostenute, consulenze ed assistenza tecnica ad hoc, adozione di approcci trasversali per la promozione dei diritti umani e dell'equità di genere;
• procedure semplificate di gestione amministrativa e di rendicontazione;
• collaborazione per la raccolta e l'analisi dei dati di monitoraggio e valutazione dei risultati;
• supporto alla comunicazione e alla disseminazione di buone pratiche e di lezioni apprese;
• facilitazione di scambi peer-to-peer, visite di studio, networking con esperienze simili:
• supporto alla redazione di rapporti narrativi e finanziari richiesti dai donatori.

La Scuola COSPE: trasformare la gestione amministrativa in una leva strategica

Il percorso formativo “Amministrazione e rendicontazione” rappresenta uno degli strumenti più consolidati di questo modello che intende trasformare la gestione amministrativa da ostacolo a leva strategica per il cambiamento. A partire da quest’anno, il programma formativo storico, caratterizzato dal percorrere le diverse fasi del ciclo del progetto in chiave amministrativa, è stato integrato da alcune ore dedicate all’utilizzo, nel rispetto delle procedure dei finanziatori, dello strumento del supporto finanziario a terzi per promuovere il “powershift”. Come in passato, il valore aggiunto del corso risiede nel suo approccio pratico e professionalizzante dove la teoria si alterna alle esercitazioni, viene offerta una panoramica su excel permettendo di semplificare processi. Più in generale, altri vantaggi sono legati all’accessibilità, grazie alle lezioni serali online, registrate e disponibili per chi lavora, il networking e la circolazione di opportunità professionali. Partecipare ai percorsi di formazione COSPE significa acquisire competenze strategiche per trasformare idee in progetti sostenibili, risorse in diritti, e diventare protagonisti di un cambiamento concreto. Contenuto promozionale